De Anser Groep begeleidt organisaties in het vormgeven van hun strategie en het vertalen daarvan naar het beste business model. Dit doen wij in workshopverband met een divers samengesteld team van de klant. Wij gebruiken daarbij de methodiek van Business Model Innovatie (BMI). Speciaal voor ondernemers die niet beschikken over een eigen managementteam of managers die zelf hun team willen begeleiden, hebben we een training ontwikkeld. Deze training bestaat uit 4 avonden waarin de ondernemer stapsgewijs anders leert kijken naar zijn eigen markt en zijn eigen business model en vervolgens werkt aan het verbeteren van de strategie van zijn onderneming.
Op een systematische manier analyseren we de kern van uw dienstverlening. U krijgt (beter) inzicht in de essentie van uw toegevoegde waarde, de manier waarop u zich positioneert ten opzichte van uw concurrenten en uw klanten en ontdekt uw sterke en zwakke kanten. We analyseren relevante ontwikkelingen in het algemeen en in uw omgeving en vertalen deze naar kansen en bedreigingen voor uw bedrijf.
Voorkennis
Voor de workshop is minimaal MBO denk- en werkniveau aanbevolen. U kent uw business en uw bedrijf van binnen en van buiten en heeft de beschikking over alle informatie in uw organisatie die van belang kan zijn om strategische beslissingen te nemen. De deelnemers en workshopleiders tekenen voor vertrouwelijke behandeling van alles wat in de workshop ter sprake komt.
Programma
De workshop bestaat uit vier bijeenkomsten van 15.00 tot 21.00 uur, inclusief diner met een week tussen elke bijeenkomst. Die week kunt u gebruiken voor reflectie op de vorige bijeenkomst en voorbereiding op de volgende. Het gedeelte voor het diner gebruiken we om gestructureerde analyses te maken. Tijdens / na het diner verzorgt een gastspreker een presentatie die dient ter inspiratie. We verkennen karakteristieken van de gepresenteerde voorbeelden en onderzoeken mogelijke toepassingen binnen uw eigen werkgebied.
De eerste twee bijeenkomsten staan in het teken van analyse, zoals:
- Waar voegt uw bedrijf werkelijk waarde toe?
- Hoe onderscheidt u zich van uw concurrenten?
- Waarom bent u tot nu toe eigenlijk succesvol geweest?
- Waar verdient u nu echt het geld mee? Loopt u risico’s dat dat (snel) gaat veranderen?
- Om welk scenario maakt u zich zorgen, en waarom?
- Ziet u ontwikkelingen waar u een visie op moet ontwikkelen?
De volgende twee bijeenkomsten zijn gericht op het analyseren van mogelijke ontwikkelrichtingen voor uw bedrijf. Daarbij komen vragen aan de orde als
- Zijn er met de (kern)competenties die u in uw bedrijf heeft, waarmee u relatief eenvoudig ook andere producten/diensten kunt aanbieden?
- Welke ontwikkelingen in de omgeving bergen kansen in zich?
- Welke lessen en inspiratie leveren voorbeelden uit andere sectoren?
Uiteindelijk presenteert u de laatste bijeenkomst 1 of 2 mogelijke innovaties (een nieuw businessmodel, een nieuw product of dienst, een strategisch partnership,etc.) die uw bedrijf mogelijk verder kunnen helpen en krijgt u feedback van de overige deelnemers.
Duur en locatie
De workshop bestaat uit vier bijeenkomsten van 15.00 tot 21.00 uur en wordt verzorgd in Groningen, Leeuwarden of Assen.
Kosten
De kosten bedragen € 2950,- exclusief BTW, en zijn inclusief consumpties en diners. Het aantal deelnemers is maximaal 12.
Aanmelden training Business Model Innovatie
Neem contact op met Klaas Michiel Elema of Ernst Wallinga voor meer informatie of om u aan te melden.
