Marleen Bruinsma voelt zich thuis in professionele organisaties en (bestuurlijk) complexe omgevingen. Binnen de Anser Groep is ze directeur en het eerste aanspreekpunt voor onze activiteiten in de zorgsector. Ze heeft ervaring in het leiden van veranderprocessen, het ontwikkelen van nieuwe organisatieonderdelen, het opzetten en begeleiden van complexe processen en het ”huis op orde” brengen. Marleen overziet de dynamiek van het speelveld en zoekt naar het verbinden van (de juiste) mensen en hun gemeenschappelijke belangen om te komen tot vernieuwing en resultaten.
Marleen is een bedrijfskundige met een sterke, strategische en brede kijk op organisaties als geheel. Als geen ander is ze in staat om de juiste mensen bij elkaar te vinden om tot samenwerking en verandering te komen.
Alles wat Marleen doet, doet ze nooit alleen. Daarom zoekt ze de verbinding met de kennis en vaardigheden van partners en opdrachtgevers. ”Zo krijgen we vanuit diverse invalshoeken inzichten.” Verder gebruikt Marleen de Powwow methode om het verleden af te sluiten in groepsverband. ”Met die methode praat je niet alleen over verandering, maar ga je die ook voelen en ervaren.” Haar werkwijze is: het zoeken naar de vraag achter de klantvraag.
Marleen wordt blij als concrete stappen worden gezet, veranderingen zijn doorgevoerd en de juiste mensen op de juiste plekken zijn beland. Ze is goed in staat om binnen de gestelde termijn resultaten te leveren.
Persoonlijke interesse:
Marleen geeft les als gastdocent bij de IMC weekendschool. Hier geeft ze les in ondernemen aan kansrijke kinderen uit kansarme buurten. Ze leren een businessplan opstellen, inkopen, pitchen, verkopen en ze houden winst over.
Voor meer informatie bekijk haar profiel op LinkedIn.
Eerdere opdrachtgevers:
